CONSULTORIA

 

É o nosso negócio fornecer serviços de consultoria e treinamento para avaliar e executar a implantação e implementação dos Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental, Gestão da Segurança e Saúde (Higiene) no Trabalho, Responsabilidade Social  e Gestão da Energia (Administração e Conservação da Energia) segundo os critérios ou requisitos da:  

  • FQM, PNQ, PQGF, Prêmios Regionais ou Setoriais

  • ABNT NBR ISO 9001:2008 - Sistema de Gestão da Qualidade

  • ABNT ISO/TS 29001:2008

  • ABNT ISO/TS 16949:2004/7

  • ABNT NBR ISO 22000:2006

  • ABNT NBR ISO 14001:2004

  • SGE 2000f - Sistema de Gestão da Energia

  • OHSAS 18001 - Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho

  • SA 8000 e AA 1000 - Responsabilidade Social na Empresas

  • pQMS® 

  •  ABNT NBR ISO/IEC 17025:2005 2:2006   

  • Programas 8 Sensos, 5 Sensos. SOL ou O&L

bem como Sistemas de Gestão de:

  •  Serviços de Hematologia e Hemoterapia - Hemocentros e Bancos de Sangue

  •  Serviços de Controle de Infecção Hospitalar

  • Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle - HACCP/APPCC (ABNT NBR ISO 22000:2006),  Planejamento e Avaliação na Indústria de Alimentos integrado com a ISO 9000 (ISO 15161:2001 - Guidelines on the application of ISO 9001:2000 for the food and drink industry).

 

Nossa tecnologia gerencial está centrada em três fases: capacitação (dos colaboradores); estruturação (implantação do Sistema de Gestão) e avaliação (implementação e avaliação do Sistema de Gestão através de análises críticas, avaliações e auditorias internas) e conta com aproximadamente 40 etapas básicas que asseguram a efetiva implementação e facilidade de manutenção do Sistema de Gestão.

 

 

Vantagens propostas:

  •  utiliza metodologia de trabalho composto de atividades modulares, permitindo flexibilidade na sua adequação à organização;

  •  possibilita a organização certificar-se ou ter seu Sistema de Gestão avaliado junto a uma entidade reconhecida nacional ou internacionalmente no prazo adequado às suas necessidades;

  • utiliza a abordagem por processo, permitindo à organização gerenciar com eficácia suas atividades e administrar as melhorias contínuas de forma delegada e participativa.

 E que permite:

  •  a organização gerenciar os recursos necessários na implantação, facilitando a administração do ritmo necessário até a certificação por um OCC - Organismo Certificador Credenciados ou a avaliação por uma entidade reconhecida;

  • o gerenciamento do processo de implantação e implementação pela alta direção, assegurando a sua eficácia e facilitando a sua futura manutenção;

  • a organização atender aos princípios de foco no cliente, liderança, envolvimento das pessoas, abordagem sistêmica de gestão, melhoria contínua, abordagem com base em fatos e dados para a tomada de decisão e relacionamento com os fornecedores mutuamente benéficos, em sintonia com os princípios adotados pela organização atender as necessidades das partes interessadas (clientes e a organização);

  • a construção de um Sistema de Gestão com documentos simples e de fácil entendimento;

  • conhecer as possibilidades de informatização, com os melhores produtos do mercado;

  • a conexão do sistema de gestão com o processo de negócio;

  •  a organização atender as razões identificadas para a sua implantação;

  • a integração entre os diversos Sistemas de Gestão;

  • servir de base para a  excelência empresarial, sua avaliação e reconhecimento.

                                                                                                                                        

2003 © Perizonius